Agile ו-Scrum עם דגש על ערך לקוח

2 days

agilescrumcO - Version:1

Topics
Prerequisites
Objectives

▼Expand All

מבוא ל-Agile
- היסטוריה ורקע של פיתוח תוכנה
- הצורך ב-Agile
- עקרונות ה-Agile Manifesto
- יתרונות וחסרונות של Agile
- הקשר בין Agile ל-Lean: ערך לקוח
ערך לקוח ודרישות ב-Agile
- הגדרת ערך לקוח
- זיהוי וניתוח צרכי לקוח
- כתיבת דרישות איכותיות:
- INVEST קריטריונים ל- User Stories טובים
- הגדרת תנאי קבלה (Acceptance Criteria)
- שימוש בתרחישים (Scenarios- BDD)
- מיפוי זרימת ערך (Value Stream Mapping)
- מדידת ערך לקוח
סקירת מתודולוגיות Agile
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming (XP)
- Lean Software Development
יסודות Scrum
- עקרונות Scrum
- תפקידים ב-Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
- אירועים ב-Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
תכנון וניהול Product Backlog ממוקד ערך
- יצירת User Stories ממוקדי ערך
- תעדוף Product Backlog על בסיס ערך לקוח
- הערכת מאמץ: Story Points ו-Planning Poker
- זיהוי וניהול תלויות בין משימות
- זיהוי וניהול סיכונים בפרויקט Agile
ניהול Sprints ממוקד ערך
- תכנון Sprint עם דגש על מקסום ערך לקוח
- MVP -Minimum Viable Product
- שימוש בתנאי קבלה במהלך ה-Sprint
- ניהול Daily Scrum
- מעקב אחר התקדמות: Burndown Charts ומדדי ערך
- ניהול תלויות וסיכונים במהלך ה-Sprint
שיפור מתמיד, רטרוספקטיבות וערך לקוח (60
- חשיבות הרטרוספקטיבה בהקשר של יצירת ערך
- טכניקות לניהול רטרוספקטיבה אפקטיבית
סדנה מעשית
- חלוקה לקבוצות עבודה
- הצגת תרחיש פרויקט
- כתיבת User Stories עם תרחישים ותנאי קבלה
- תעדוף על בסיס ערך
- זיהוי תלויות וסיכונים
- תכנון ותעדוף Product Backlog
- תכנון Sprint ממוקד ערך
- זיהוי ותעדוף תכונות ל-MVP
- שבירת ה-MVP ל-User Stories
- הוספת משימות
- ניהול Daily Scrums
- התמודדות עם שינויים ואתגרים במהלך ה-Sprint
- ביצוע Sprint Review: הצגת ה-MVP שפותח
- Sprint Retrospective: דיון על התהליך ולקחים
- רטרוספקטיבה עם דגש על שיפור הערך ללקוח