שימור עובדים


EmpRet - Version:1
תיאור
בשנים האחרונות אנו עדים לשינויים משמעותיים בשווקים, בתעשיות הרבות ובכלל בעולם העסקי. העולם ככפר קטן, הטכנולוגיה שלא מפסיקה להתקדם ולהשתפר והשיתוף האובססיבי במידע, מציבים בפנינו, מנהלי משאבי האנוש, אתגרי התמודדות חדשים.

בפני העובדים עומדים כל העת ריגושים חדשים, תנאי העסקה קורצים, התקדמות ופיתויים נוספים.

במצב שבו תנאי השוק והמשחק משתנים כל הזמן, מחלקת משאבי אנוש הופכת לשחקן ראשי ומנהלי משאבי האנוש חייבים להיות מצוידים כל הזמן בידע, בכוח ובכלי ההשפעה הנדרשים, אשר גם הם כל הזמן מקבלים צורות חדשות. התנהלות מחלקת משאבי אנוש הופכת להיות קריטית להצלחת הארגון ומנהלי משאבי האנוש חייבים להתרגל לעולם חדש של גמישות, הסרת מחסומים, יצירתיות, תקשורתיות, פתיחות, שיתופי פעולה, פיתוח ערך העובדים ועוד.

כיצד עושים זאת? כיצד מסתגלים לשינוי התמידי? מהו מחזור החיים של שימור העובדים? מהו השינוי התפיסתי שצריך לעשות? כיצד עוברים מתהליך של גיוס עובדים לתהליך של פיתוח יכולות אישיות ויכולות נדרשות בעידן החדש?

בואו נכיר את הכלים כדי לשמר את העובדים בארגון, ובנאמנות.
פתח הכל
  • תהליך ראיון לעובדים בראיית שימור
  • בניית מחזור של שימור עובד בטווח של 5 שנים
  • תהליך קליטה והטמעה, תפוקה ומדידה
  • מיפוי יכולות אישיות - חוזקות / חולשות